дз

Два потребителя, связанные семейными отношениями (муж и жена). Продаётся подписка на образовательно-развлекательный видеосервис (документалистика, научпоп, качественное кино). 1) Потребители Потребитель 1 – Сергей, 45 лет · Пол: мужской · Место: Москва, спальный район · Сфера: IT-менеджер (удалёнка 3 дня в неделю) · Заработок: 250 000 руб./мес. · Выбран как «рациональный покупатель», ценит контент без рекламы, любит фон для работы и вечернее переключение. Потребитель 2 – Анна, 37 лет · Пол: женский · Место: там же · Сфера: главный бухгалтер в небольшой компании (офис 2 дня в неделю) · Заработок: 180 000 руб./мес. · Выбрана как эмоциональный и социальный драйвер в семье: именно она чаще принимает решения о подписках для общего досуга. Семья с двумя работающими взрослыми, средний+ доход, ценят совместное время вечером, но имеют разные графики. Удалёнка у мужа создаёт окна для индивидуального потребления. Жена – gatekeeper для семейных подписок. 2) Медиапродукт и каналы Продукт: Годовая п...

 1. Творческий сотрудник: Шеф-редактор 1) Требования и проверка Требования: · Опыт работы в медиа от 5 лет, из них не менее 2 лет на руководящей позиции. · Понимание всех форматов: тексты, видео, подкасты, соцсети. · Умение управлять редакцией от 5 человек. · Навыки метрического подхода: знание Google Analytics, понимание вовлеченности (время на сайте, дочитывания), умение ставить KPI авторам. · Сильные навыки вычитки, умение работать с правками и выпускать материалы без ошибок в стрессовых условиях (новостные сюжеты, спецпроекты). · Наличие портфолио с примерами успешных проектов, которые росли в трафике или вовлеченности под его руководством. Как проверить: · Просмотр портфолио с анализом динамики ключевых метрик (трафик, вовлеченность) за период работы кандидата. · Тестовое задание: дать редакционный план на неделю с учетом заданной тематики и бюджета, обосновать выбор тем и форматов. · Управленческий кейс: «В день сдачи номера/материала заболели два автора, а третий прислал нек...

 Для анализа я выбрала книгу «Психология влияния» Роберта Чалдини (издательство «Эксмо», тираж 5000 экземпляров). Это стандартная книга среднего объема в твердом переплете без иллюстраций, что позволяет применить усредненные параметры ценообразования. Исходные данные для расчета Розничные цены на момент анализа: · «Лабиринт»: 632 руб. · Wildberries: 525 руб. Условия задачи: · Маржа магазина (розничная наценка от конечной цены) — 70% для тиража 5000 экз. · Маржа оптовика (если в цепочке есть дистрибьютор) — 40% от оставшейся суммы. · Себестоимость печати одного экземпляра (типография, бумага, переплет) — 168 руб.  1. Расчет для интернет-магазина «Лабиринт» Розничная цена: 632 руб. Шаг 1. Маржа магазина (70%) Магазин оставляет себе 70% от цены, которую платит покупатель. · Сумма, которую получает цепочка поставщиков (издательство + оптовик) = 632 × 30% = 189,6 руб. Поскольку крупные интернет-магазины часто работают напрямую с издательствами, минуя независимого оптовика, на этом ...

 Я проанализирую рекламную модель популярного российского делового издания — газеты «Ведомости» (печатная версия). Возьму номер от 10 сентября 2024 года 1. Процент рекламы в издании Общий объем номера: 24 полосы (страницы). Объем, занятый рекламой: 7,5 полос. Расчет процента: (7,5 / 24) * 100% = 31,25% Соответствие закону: Согласно Федеральному закону "О рекламе" (ст. 16, п. 5), объем рекламы в печатном издании не должен превышать 40% одного номера. Объем рекламы в данном номере «Ведомостей» (31,25%) не превышает установленный лимит и меньше максимального значения на 8,75 процентных пункта. 2. Примеры размещенной рекламы и ее анализ Доминирующая тематика рекламы ярко выражена. Это: · Финансовые услуги и инвестиции (банки, брокеры, управляющие компании). · Бизнес-технологии и ПО (корпоративное программное обеспечение, цифровизация). · Деловая недвижимость и премиум-автомобили. Целевая аудитория рекламы Реклама рассчитана на узкую и affluent-аудиторию (с вы...

  Автор: Михайлова Виктория, ЖМК-202   Бизнес-план спортивного интернет-издания Резюме Тип издания : Сетевое спортивное издание Объем :  5 - 12  статей в день Материалы :  3 - 7  новостей,  1 - 3  аналитических статей,  1 - 2  интервью Непрерывное обновление контента, с акцентом на прямые трансляции и репортажи во время крупных спортивных событий. Периодичность выхода : Ежедневно , с возможностью создания специальных выпусков во время крупных спортивных событий (чемпионаты, турниры).   Целевая аудитория Пол : Мужчины и женщины Возраст : 18- 60  лет Объединяющие факторы : Интерес к спорту, активный образ жизни, желание следить за новостями и событиями в мире спорта. Где искать :  с оциальные сети , ф орумы и сообщества, посвящённые спорт у.   2. Финансовый план ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС Программист (1) 30.000 Программист (1) 30.000 Программист (1) 30.000 Программист (1) 30.000 Программист (1) 30.000     Журналист ...